ダイエーは5月1日付で組織変更を行う。
「スピード経営」「地域密着経営」実現を目的に、引き続き「関東事業本部」「近畿事業本部」の2本部体制を強力に推進するとともに、今後の成長戦略の実現にむけて、デジタル戦略室の機能を強化した「ICT戦略本部」を新設する。
出店強化をすすめるため、「開発本部」が有している開発機能を強化する。
また、両事業本部をサポートし管理強化を図るため、管理本部の機能を再編し、「経営管理本部」とし、「人事総務本部」を新設。これにより「室」は解消し、6本部体制とする。
業態と出店の強化では、顧客起点で商品と一体となった業態の確立と最適な商品分類の再構築、店舗活性化を推進するために、「関東事業本部」において「商品統括部（関東）」内に、「イオンフードスタイル推進部」を新設する。
「近畿事業本部」においても、「商品統括部（近畿）」内に、「イオンフードスタイル推進チーム」を新設。これに伴い、「イオンフードスタイル推進室」は解消する。
「SCM戦略室」配下の「物流部」を「関東事業本部」内の「商品統括部（関東）」に移管し、物流機能と一体となって商品改革を推進する。
「近畿事業本部」においても、「商品統括部（近畿）」内に「物流チーム」を新設する。これに伴い、「SCM戦略略室」は解消する。
関東、近畿での新規出店を加速するため、「開発本部」の「開発部」機能を強化し、「関東開発部」「近畿開発部」を新設する。
「ICT戦略本部」は、デジタル、ICT活用によるスマートストアの実現やラストワンマイルへの取り組みを一体的に推進するため、システム、デジタル、マーケティング、エリア推進機能を担う。
「デジタル戦略室」配下の「デジタル推進部」機能と「管理本部」配下の「システム部」機能を統合し、「ICT企画部」を新設する。
統合効果を最大化するため、「マルナカ事業部」内の「商品チーム」機能を「商品統括部（近畿）」配下の各商品部へ、「営業企画チーム」機能を「商品・営業企画部（近畿）」へ、「後方チーム」機能を「経営管理部（近畿）」配下の「ストアオペレーションチーム」へ、それぞれ統合する。
都市型小型店の業態開発と出店加速にむけて、「近畿エリア管掌」配下の「都市型小型店タスク」を近畿事業本部長の直轄組織として移管する。これにともない「近畿エリア管掌」を解消する。
さらに、グループ全体での管理機能の強化。グループ全体の経営戦略と経営管理の強化を目的に、「管理本部」を「経営管理本部」に改称し、社長直轄の「経営企画室」機能を移管し、グループ全体の経営戦略の策定と推進、経営数値管理の強化に加え、広報・財務・経理の機能を担う。
これにともない、「経営企画室」を解消する。
グループ全体での人事・総務の戦略策定と推進、管理を強化するために、「管理本部」配下の「人事部」「総務部」の機能を移管し、「人事総務本部」を新設するとした。
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April 28, 2020 at 05:03PM
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